Description de la formation

Examen supprimé par l'association professionnelle / pour l'instant, uniquement des cours pour les répétants

L’Expert en management des organisations est l’interlocuteur compétent des entreprises et des administrations pour tort ce qui a trait à l’organisation. Dans les petites et moyennes entreprises, il est responsable de l’organisation de l’ensemble de l’entreprise, et dans les grandes entreprises, répond souvent de celle d’une grande unité d’organisation. Dans le cadre de sa fonction, il dirige une unité d’organisation regroupant plusieurs spécialistes ou y travaille comme expert. Il conseille souvent avec compétence le management et les unités opérationnelles.

L’expert en management de l’organisation exerce des fonctions de business engineer, de business architect, de conseiller en entreprise ou en organisation. Il dirige des projets et des équipes réunissant plusieurs spécialistes. Il est responsable de l’organisation de l’ensemble de l’entreprise ou conseille avec compétence le management. L’expert en management de l’organisation est capable d’analyser des domaines thématiques, d’accomplir des missions avec méthodologie et en réseau et d’assumer des tâches de conduite d’équipes.

Il dispose de compétences complètes et approfondies dans les champs d’action centraux : Management des structures, Management des processus et Management de projet et assume le Leadership thématique dans son contexte professionnel. L’expert en management des organisations possède un savoir-faire généraliste dans les champs d’action Management du changement, Management de la qualité, Management stratégique, Management des TIC, Management de l’innovation, Management des conflits, Management des risques et Management de la responsabilité sociale de l’entreprise. Son expertise thématiques complètes fait de lui un véritable généraliste en organisation et un acteur précieux des équipes interdisciplinaires, au sein desquelles il se consacre notamment aux aspects organisationnels tout en tenant compte des impératifs économiques, informationnels et juridiques. Il assume un rôle actif dans l’élaboration de propositions et, le cas échéant, en dirige la réalisation.

Dans le domaine des compétences personnelles, l’expert en management des organisations maîtrise un ensemble de techniques et d’outils permettant de mener à bien des projets. L’expert en management des organisations est capable d’établir des liens entre les différents champs d’action et les compétences personnelles et de les traiter selon une approche globale et intégrée.

L’expert en management des organisations évolue dans un contexte situé à la croisée entre le management et les personnels, entre les unités  commerciales et l’informatique, entre la stratégie et la mise en œuvre opérationnelle, ce qui exige de lui une grande souplesse et une résistance élevée au stress. Le goût pour le changement et l’imprévu, également dans son propre environnement de travail, est une condition sine qua non pour exercer ce rôle exigeant avec succès et satisfaction. Avec une grande sensibilité, l’expert en management des organisations communique régulièrement à propos de ses expériences, de son vécu professionnel, du comportement des acteurs des projets auxquels il participe, mais aussi de ses propres prestations.

Le champ d’action Management de la responsabilité sociale de l’entreprise englobe l’équité sociale (éthique économique et de l’entreprise) et la compatibilité écologique (management environnemental et du développement durable). L’expert en management des organisations y contribue activement et directement, notamment en participant à la réalisation de solutions, à l’accompagnement de processus d’implantation et à la mise en place de systèmes efficients de contrôle de gestion et de compte-rendu.

Objectif

Se préparer à l'examen professionnel supérieur d'Expert-e en management des organisations du avec diplôme fédéral

Plan de la formation

Bases

• Entreprise et organisation
• Parties prenantes (groupes d’intérêt)
• Styles de direction et Leadership
• Structures
• Gestion des équipes, techniques pour la solution de problèmes, gestion de conflits
• Gestion du personnel
• Gestion de projets
• Gestion de processus
• Gestion de l’information
• Finances et comptabilité
• Marketing
• Logistique
• Droit
• Gestion de la qualité
• Change Management
• Responsabilité sociale et environnementale de l’entreprise RSE 

Développement des compétences

• Approfondissement gestion de projets
• Approfondissement assessment en groupes (evaluations collectives)
• Approfondissement entretien avec les experts
• Approfondissement techniques pour la solution d’études de cas
• Approfondissement Mini Cases 

Entraînement

• Individu et groupe
• Animation de Meetings
• Techniques de travail
• Techniques de présentation
• Entraînement aux examens oraux
• Entraînement aux examens écrits
• Min. 2-3 simulations complètes de l’examen final
• Travail en groupes