Description de la formation

Contenu

• Vision transversale de la Supply Chain (les fondamentaux) 
• Gestion de Stock
• Pilotage des achats
• Logistique physique d’entrepôts
• Gestion des approvisionnements
• Planification, évolution de la demande
• Gestion de production
• Examen final

Objectifs

• Comprendre l’ensemble des enjeux, processus et métiers de la chaine d’approvisionnement (Supply Chain).
• Intégrer les différentes approches de pilotage des flux de production, de planification (ordonnancement, PDP, PIC) et de gestion des stocks (MRP2, Lean, Théorie des contraintes, DDMRP).
• Identifier les enjeux stratégiques des fonctions « Achats et Approvisionnements » dans un axe de durabilité, maîtriser les indicateurs de mesure de performance tout au long de la chaine de valeurs.
• Contrôler les impacts de la variation du besoin client, grâce au célèbre jeu « le Beer Game ».