Description de la formation

Accompagner une organisation dans son développement, l’appréhender comme un système vivant, qui met en lien des individus et des équipes en vue d’une mission, dans un contexte spécifique.

Objectifs

• Différencier le développement organisationnel de la gestion du changement .
• Explorer le fonctionnement de l’organisation, ses sous-systèmes et les éléments essentiels qui la composent, la phase dans laquelle elle se trouve.
• Articuler les 3 trois portes d’entrée que sont l’Individu, l’Equipe et l’Organisation, pour un développement salutogène de l’ensemble.
• Utiliser les champs de tension comme des sources de développement.
• Elaborer un design de développement selon les 7 processus de base.
• Définir des pistes de développement pour son organisation.

Cette formation peut être validée comme Module 1 du CAS en Développement organisationnel.