Description de la formation

Die Teilnehmenden lernen:

• die relevanten Grundprinzipien und Elemente des agilen Vorgehens kennen und verstehen und diese in klassischen und hybriden Organisationsumwelten anzuwenden
• einzuschätzen, wann sich ein agiles Vorgehen lohnt und wann nicht
• die wesentlichen Anwendungsmöglichkeiten kennen und wissen, wann und wie sie welche Elemente in einem Projekt einsetzen können
• konkrete Massnahmen zur Umsetzung ihrer Erkenntnisse kennen und haben diese für sich definiert und dokumentiert.

Dieser Kurs wird auf Anfrage auch in Englisch angeboten.

Plan de la formation

Grundlagen agiles Projektmanagement:

• Agile Werte und Prinzipien für agile Projekte
• Prinzipien von Lean
• Übersicht agile Methoden
• Komplexität meistern
• Entscheidungshilfe für agiles, hybrides oder klassisches Vorgehen
• Konkrete Umsetzung von agilen Projekten in klassischen oder hybriden Organisationsumwelten

Scrum anwenden:

• Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwickler, Scrum Team
• Agile Projektplanung / Planungsebenen
• Projektvision, Purpose und Produkt Ziel
• Product Backlog
• Requirements Engineering in agilen Projekten (Epics, User Stories, Story Mapping)
• Priorisierung von Anforderungen
• Sprint Planung, Sprint Backlog, Review
• Aufwandsschätzung (Planning Poker und T-Shirt Sizing)
• Transparenz: Definition of Done
• Fortschrittskontrolle, Daily Scrum
• Kontinuierliche Verbesserung und Lernen / Retrospektive
• Arbeiten in parallelen Teams (SAFe und LeSS)

Soft Skills:

• Selbststeuerung und Selbstorganisation
• Kollegiale Führung
• Agile Leadership
• Methoden für schnelle Entscheidungen