Description de la formation

• Projekt-, Programm- und Portfolio-Management; die Rolle des PMO
• der «richtige» Umgang mit Stakeholdern: Freunde und Gegner
• Änderungswünsche, Change Management und Verhandlungstechnik
• Leadership und Teamentwicklung: Warum wir Konflikte brauchen
• Kommunikation in multikulturellen und internationalen Projekt-Teams
• Risiko-Management und Qualitätsmanagement

Lernziel

Die Teilnehmenden

• identifizieren Risiken mit Hilfe bewährter Brainstorming-Verfahren
• moderieren eine Risikomanagement-Sitzung für ihr Projekt
• entwickeln Reaktionsmassnahmen und Überwachungs- und Controllingansätzen
• verfolgen Risiken und die entsprechenden Gegenmassmanhmen
• entwickeln Strategien zur Bewältigung von Risiken.