Description de la formation

Immer öfter werden Führungs-, Selbst-, Team-, Leadership- und Konfliktkompetenzen zu entscheidenden Schlüsselkompetenzen.

Die Teilnehmenden beraten nach erfolgreicher Ausbildung beruflich sowie privat in den sich immer schneller verändernden Rahmenbedingungen souverän und zukunftsgerichtet Einzelpersonen und/oder Teams, Organisationen.

Weitere Informationen siehe Website des Anbieters.

Plan de la formation

Modul "Basic"

• Soziale Systemtheorie und Konstruktivismus: Einführung
• Basisneurologie: Wie Verhalten zustande kommt, und wie es verändert werden kann
• Zielerreichungstechniken: Ziele festlegen und Persönlichkeitsentfaltung ermöglichen
• Kommunikation: Grundmodelle in verbaler und nonverbaler Kommunikation mit Fokus Einzelcoaching
• Die Wichtigkeit der Fragetechniken erkennen und erste Fragetechniken einführen
• Transaktionsanalytische Ansätze: Erste Grundlagen und einfache Techniken
• Das qualifizierte Feedback erlernen
• Live-Coachings in der Klasse beobachten, analysieren und erste Feedbacks geben
• Erste Coachingsequenzen, als TN-Coach üben
• Coaching-/Mentoringablauf – die Schritte eines Coachings erkennen und selbst anwenden
• Selbstreflexion und eigene Entwicklungsprozesse kennenlernen

Modul "Advanced"

• Systemik und Konstruktivismus: Vertiefung & Modelle, Kybernetik
• Entwicklungspsychologie: Grundlagen
• Professionelle Menschenbilder
• Die vier Grundverhalten von Klienten / Coachees
• Methodenkoffer aufbauen und die persönlichen Arbeitsmethoden erkennen und aneignen
• Fragetechniken erweitern und professionalisieren
• Metaphern als Coachinginstrument einsetzen
• Coachingschwerpunkte vertieft betrachten und erleben um den eigenen Coachingablauf als Coach weiter zu professionalisieren
• Transaktionsanalytische Ansätze: Erweiterte Grundlagen und Techniken
• Verschiedene Verfahren der Hypothesenbildung
• Rollenverständnis und Kontextherstellung in Organisationen oder im privaten Umfeld
• SWOT- und Stakeholderanalyse als Entwicklungsinstrument erkennen
• Rollenkonzept einer Führungskraft
• Führungspsychologie und Umgang mit Macht
• Grundlagen der Aufbauorganisation
• Persönliche Ressourcen, Zeitmanagement, Life-Balance
• Visualisierung von Systemen: Beziehungslandkarte und Soziogramm
• Grundlagen in Marketing und Werbung, Vermarktung des eigenen Angebots
• Kalkulation und Budgetierung der eigenen Tätigkeiten

Modul "Professional"

• Ethikgrundlagen
• Beratungsprofil
• Hypothesenbildung und Auftragsklärung
• Coachingformate und Abgrenzung
• Konfliktberatung in der Einzelberatung
• Supervision- verschiedene Formate
• Intervision
• Beratungskonzept, Diplomarbeit
• Interne Kolloquien

Modul "Focus Team"

• Gruppen- und Teamentwicklung Analyse
• Konfliktberatung im Team
• Gruppendynamische Interventionen

Modul "Psychopathologie für Coaches"

• Persönliche und rechtliche Rahmenbedingungen
• Psychosomatik
• Allgemeine Psychopathologie
• Diverse Krankheitsbilder
• Testverfahren

Die Module sind von unterchiedlicher Länge und könen einzeln gebucht werden.