Description de la formation

Public cible

Responsable de secteur, de groupe, d'atelier, de projet.

Objectifs

Logistique :

• Comprendre et appliquer des méthodes de prévision de la demande
• Connaître les principes des ERP/MRP
  Etablir un calcul des besoins bruts et nets (CBN)
• Comprendre les différentes méthodes de gestion des stocks et effectuer les calculs correspondants
• Connaître et appliquer les méthodes d’analyses ABC/Pareto/XYZ et en tirer des conclusions
• Connaître les différents types de nomenclatures
• Comprendre les différents niveaux de planification (PIC ; PDP ; MRP ; CBN)
• Connaître les bases de la planification d’ateliers (OF, PAP)
• Déterminer le temps de passage d’un ordre de fabrication (Tps attente, tps transfert, TRS)
• Identifier les goulots d’étranglement et proposer des solutions (Méthode OPT)
• Comprendre les différents concepts logistiques (KANBAN, flux poussé, flux tiré).

Production :

• Reconnaître et expliquer les différentes typologies de production
• Reconnaître et expliquer les différentes organisations de production
• Déterminer de la charge d’atelier et déterminer le nombre de machines nécessaires
• Comprendre le concept de profondeur de fabrication.

Lean manufacturing :

• Connaître les 7 MUDA : types de gaspillages
• Connaître le principe du POKA YOKE et ses avantages
• Comprendre l’importance des temps de mise en route sur la capacité et les objectifs du SMED
• Représenter et interpréter un flux de production simple à l’aide de la méthode VSM/VSD.

Plan de la formation

Contenu

Logistique:

• Connaître les méthodes traditionnelles de gestions des stocks.
• Connaître les principes de la méthode MRP II
• Connaître les outils de planification/ordonnancement.

Production :

• Connaître les données techniques de production (données article, nomenclatures, gammes et ressources).
• Connaître les outils de pilotage des activités de production (PAP) de la Méthode MRP II
• Connaître les sources de compétitivité de l’entreprise.
• Reconnaître les diverses typologies de production.
• Connaître les diverses implantations des moyens de production.

Lean manufacturing :

• Connaître les principaux outils du Lean Manufacturing (KANBAN, VSM/VSD, SMED, POKA, YOKE, …).

Lien sur le plan de la formation

• Lien vers l'offre