Description de la formation

Public cible

Ce séminaire est recommandé à toute personne ayant ou souhaitant avoir une fonction d’encadrement, de direction ou étant active dans le domaine de la gestion des ressources humaines, pour les groupes de toutes tailles et dans l’ensemble des secteurs d’activités.

• Travailler ensemble: 5 phases du management, briefing, animation de séances
• Gestion des situations individuelles : techniques de feedback et de développement
• Délégation des missions et des tâches, développement du potentiel des équipes et du manager
• Gestion de la charge de l'équipe, gestion de la pression et de la surcharge
• Évaluation de la performance
• Motivation, processus d’adhésion.

Objectifs

• Identifier son profil managérial
• Préparer et animer des séances de briefing
• Déléguer des missions et des tâches
• Mobiliser son potentiel et celui des équipes
• Anticiper, gérer et résoudre les situations difficiles
• Intégrer les mécanismes de la motivation par les processus d’adhésion
• Gérer la pression et la surcharge de travail de l'équipe
• Pratiquer efficacement l’évaluation de la performance
• Concevoir un plan d’action managérial avec son équipe
• Garantir la communication avec la hiérarchie
• Synthétiser les outils de management et les appliquer à sa réalité propre.