Description de la formation

MAS: Master of Advanced Studies (MAS) ist eine Nachdiplomausbildung der Hochschulen und entspricht mindestens 60 ECTS.

Der Weiterbildungsmaster vermittelt Methoden und Instrumente zur nutzungs- und zielorientierten Projektabwicklung im Bau- und Immobilienwesen. Das Erlernen von geeigneten Organisationsformen, Informationsmanagement, Entscheidungsprozessen, Innovationmanagements und Lean Prinzipien befähigen unsere Teilnehmende dazu, Projekte über den gesamten Lebenszyklus eines Bauwerks, effizienter, ressourcenschonender und qualitativ hochwertiger abzuwickeln. Mit der konsequenten Auseinandersetzung mit Zielen werden Themen wie Nachhaltigkeit, zirkuläres Bauen und Dekarbonisierung greifbar.

In der Masterthesis werden die Weiterbildungsinhalte eng mit dem Berufsalltag verknüpft. Unsere Erfahrungen zeigen, dass die Anwendung der Learnings einen wesentlichen Beitrag zu erfolgreichen Projektumsetzungen und zur Weiterentwicklung der Projektabwicklung sowie der Entwicklungen in Organisationen leisten.

Plan de la formation

60 ECTS-Punkte

1 ECTS-Kreditpunkt entspricht einem Arbeitsaufwand von 25 bis 30 Arbeitsstunden.

Aufbau

Der Weiterbildungsmaster «MAS FHNW Digitales Bauen» setzt sich aus den folgenden Elementen zusammen, die in flexibler Reihenfolge belegt werden können:

• CAS Digitales Bauen – Integriertes Projektmanagement
• CAS Digitales Bauen – Transformation & Wertschöpfung in Organisationen
• VDC Certification Program
• Masterthesis

Inhalt

Anbei finden Sie eine Übersicht über die Lehrinhalte des MAS. Es sind folgende Inhalte vorgesehen:

• Überblick zur aktuellen Entwicklung im Bereich Methoden, Technologien, Normen und Standards schaffen
• Digitale Treiber analysieren, einordnen und beurteilen, welchen Einfluss sie auf Geschäftsmodelle im Planungs-, Bau- und Immobilienwesen haben
• Chancen und Risiken der industriellen Fertigung kennen und auf das eigene Unternehmen ableiten
• Informationsmanagement (BIM) mit digitalen Bauwerksmodellen praxisnahe kennen und erstellen können (BAP, EIR usw.)
• VDC in der frühen Planungsphase, als Bindeglied zwischen Planung und Ausführung (bis hin zum Facility Management) und in die Anwendung bringen, Ziele formulieren und Metriken daraus ableiten
• Organisationsmodelle, Prozesse, Methoden und Kommunikationsmittel für die interdisziplinäre Zusammenarbeit kennen, wie etwa das ICE-Modell
• Entscheidungsprozesse kennen, erarbeiten und einsetzen können
• Veränderungsprozesse einordnen, anstossen, kommunikativ begleiten können
• Grundsätze der modellbasierten Mengenermittlung und wesentliche Aspekte der Kostenplanung kennen
• Parametrisches Design zur Optimierung von Abläufen und Varianten anwenden können
• Business Model Canvas, Value Proposition und Total Economic Impact als Hilfsmittel nutzen
• Lean-Prinzipien zur Steigerung der Qualität und des Kundennutzens anwenden können
• Recht zur Projektsteuerung
• Optional: Innovationsreise nach Norwegen
• Optional: Intensivwoche an der Stanford University